加緊步伐  充滿信心  收獲回報(bào)  持續(xù)創(chuàng)新

——集團(tuán)召開中高層管理人員會(huì)議

    6月4日，集團(tuán)召開了中高層管理人員工作會(huì)議，董事長張味國在聽取了各部門就五月份工作的相關(guān)數(shù)據(jù)匯報(bào)后指出，市場競爭情況愈益激烈和復(fù)雜，是對(duì)我們的又一次考驗(yàn)，大家要擰成一股繩，認(rèn)真細(xì)致做好每一步工作。建筑業(yè)的前途還是一片光明的，希望大家要充滿信心，有付出必有回報(bào)。

    各部門負(fù)責(zé)人就前階段工作開展情況和下階段工作打算進(jìn)行了匯報(bào)交流，副總經(jīng)理夏維思就BIM技術(shù)階段性工作情況做了介紹，并進(jìn)行演示。

    常務(wù)副總經(jīng)理嚴(yán)明祥提出三點(diǎn)要求：①項(xiàng)目八大員是我們今年管理工作的重中之重，而建立規(guī)范，養(yǎng)成習(xí)慣，成為項(xiàng)目管理的自覺行為，一定不能放松；②資質(zhì)改版任務(wù)需加快進(jìn)度；③人員培訓(xùn)工作要組織好、落實(shí)好。

    集團(tuán)自今年起開始嘗試創(chuàng)新月度工作會(huì)議模式，與會(huì)人員會(huì)前早做準(zhǔn)備，會(huì)上利用PPT、上臺(tái)演講、互動(dòng)交流等方法，在對(duì)上一個(gè)月完成的工作進(jìn)行匯報(bào)評(píng)價(jià)的同時(shí)，將遇到的困難和解決的方法進(jìn)行交流溝通，并對(duì)下一步需解決的問題進(jìn)行分析探討，努力促使崗位之間、部門之間實(shí)現(xiàn)無縫銜接。

    通過幾個(gè)月來的實(shí)踐，并結(jié)合前期舉行的《向會(huì)議要產(chǎn)出》全員培訓(xùn)，各部門的工作效率都得到了很大的改善，相互間的默契程度也得到了很大的提高。